濱村　高野さんは、電気自動車（以下、EV）開発の中枢である、バッテリーの積載に関わるお仕事を担うエンジニアですね。高野さんから見て、現在の自動車産業はどのような状況にあると思いますか？

高野　まさに、産業構造全体の大転換の最中にあると思います。地球レベルの共通課題である「持続可能な社会実現」への道筋を考えたとき、自動車のEV化は間違いなく進んでいきます。国際的な目標をもとに、各国で具体的なEV化推奨施策が始まり、ここ数年で急激に進展している印象です。自動車メーカー各社も毎年のEV生産目標を発表しており、実現に向けて全社で取り組んでいるところです。

濱村　求められる人材や技術にも変化があるのでしょうか？

高野　ありますね。私が勤める自動車メーカー（以下、A社）でも、需要の急拡大に対応するため、電池関連の部署があらゆるところから人を集めて対応しています。電池の調達量も劇的に増えていて、これまでの取引先だけでは対応できず、新規の取引先を開拓中です。サプライチェーン全体で、求められる技術や人材の変化が起きているということですよね。

濱村　法律やルールの面での変化も激しいと聞きます。

高野　EVの核であるバッテリーは、扱い方を間違えれば事故につながる可能性もある装置であり、何かトラブルが起きればすぐに規制が強化されます。一方、自動車メーカーでは向こう十数年の新車販売計画が決まっていて、各国で年々変わる法規制の変化に対応しながらも、スケジュール通りに開発を進めていくため、開発の現場では他チームとも助け合いながら日々開発を進めています。
時にはなかなか突破できないような難しい課題にもぶつかりますが、私自身はそうやって大変な思いをしているときの方が燃えるタイプ。簡単ではないからこそ、今の仕事は面白いと感じます。

濱村　高野さんは、プレイヤー、そしてマネジャーとして大きな成果を残されていますが、改めて仕事の中で大切にされていることを挙げるとすればなんでしょうか？

高野　エンジニアの仕事は小さなミスが大きな事故や失敗にもつながっていく可能性があるもの。だからこそ、小さなことを面倒くさがらず積み重ねていくことを大切にしています。
きっと、キャリアも一緒です。地道に、コツコツ取り組み続ければ、大きな飛躍にもつながっていくはずです。

濱村　高野さんをはじめ、そうしたエンジニアの皆さんの日々の積み重ねが産業を支え、やがて地球規模の課題も解決していくのかもしれない。今日お話を聞きながらそう感じました。
皆さんを支えるために、当社としては「未経験からエンジニアへ」の挑戦を支援するとともに、今後は高野さんがご経験されたような「プレイヤーからマネジャーへ」の挑戦を支える仕組みも作っていきたい。すでに教育スキームを持っている当社だからこそできる、サポートだと思うんです。

高野　いいですね。私も、今自分のもとで働いているスタッフの皆さんは、将来はマネジメントに携われるように育っていってほしいと思いながら関わっています。そうやって請負の職場で育った人が違う職場で請負チームを立ち上げ、また人を育て……という循環が生まれれば素晴らしい。人材育成は時間単位ではなく成果で契約いただく請負だからこそできる部分でもあり、請負プロジェクトの拡大とマネジメント人材の育成は、両輪で回っていくものなのかもしれません。

濱村　今後も当社は、自動車業界のように変化していく産業はもちろん、さまざまな業界や職場にエンジニアを派遣していきます。その中で、より技術が求められる請負のプロジェクトも積極的に拡大し、エンジニア一人一人のキャリアの充実も図っていきたいと思っています。そのためには、高野さんのような人材が不可欠。今後もともに、歩み続けたいと思います。本日はどうも、ありがとうございました。

高野　ありがとうございました！